Amazon: Internes Ziel zum Abbau von 600.000 Jobs durch künstlichen Intelligenz und Robotik enthüllt
Der fortschreitende technologische Umbauin der Logistikbranche zwingt viele Konzerne zu einer Neuausrichtung der Personalstrategie. Amazon will laut umfassenden Recherchen der New York Times vor, das Personalwachstum in den kommenden Jahren zu begrenzen. Obwohl der E-Commerce-Konzern bis 2033 eine Verdopplung des Verkaufsvolumens erwartet, ist das strategische Ziel die Job-Substitution von mehr als 600.000 Arbeitsplätzen in den USA durch den Einsatz fortschrittlicher Technologie und Automatisierung. Dieser Umbau wird die gesamte Supply Chain des Unternehmens nachhaltig beeinflussen.
Das Fulfillment-Center gilt als primäre Zielzone dieser Automatisierung. Amazon strebt an, 75 Prozent der gesamten operativen Abläufe zu automatisieren. Diese umfassende digitale Transformation verspricht eine massive Effizienzsteigerung und erhebliche Kostenersparnis. Die internen Analysen beziffern die Einsparungen auf ca. 12 Milliarden Euro zwischen 2025 und 2027, was pro ausgeliefertem Artikel etwa 0,30 Euro weniger an Fulfillment-Kosten bedeutet. Diese finanzgetriebenen Strategiedokumente beleuchten die ökonomische Priorität klar.
Shreveport als Prototyp der Substitution
Als Prototyp für die automatisierte Zukunft dient Amazons Werk in Shreveport, Louisiana. Dieses als Shreveport-Modell bezeichnete Lager, in dem bereits tausend Roboter operieren, demonstriert die künftige Personalstruktur. Die interne Analyse des Unternehmens belegt, dass der Standort bereits jetzt mit 25 Prozent weniger Mitarbeitern auskommt als vergleichbare, nicht automatisierte Anlagen. Die geplante Einführung weiterer Cobots (kollaborierender Roboter) soll die benötigte Belegschaft dort weiter reduzieren, was de facto einen Personalabbau darstellt.
Die Skalierung dieser Logistik-Automatisierung ist ein wichtiger Schritt: Amazon plant, den Shreveport-Entwurf bis Ende 2027 auf rund 40 weitere Logistik-Knotenpunkte zu übertragen. Auch bestehende, erst wenige Jahre alte Anlagen wie die in Stone Mountain (Georgia) werden für die neue Robotik-Architektur umgerüstet. Eine interne Szenarioanalyse für Stone Mountain zeigt, dass die Anlage nach dem Umbau bis zu 1.200 Arbeitskräfte weniger benötigt. Das Unternehmen plant, die Reduktion primär über natürliche Fluktuation zu vollziehen, was einem Einstellungsstopp für gewöhnliche Lagerarbeiter gleichkommt. Die verbleibenden Jobs wandeln sich zwar zu höher qualifizierten Techniker-Jobs, beispielsweise für Mechatronik, doch die Gesamtzahl der benötigten Arbeitskräfte sinkt drastisch.
Kritische Bewertung und öffentliche Kommunikation
Die Job-Substitution durch KI in diesem Ausmaß führt zu einer fundamentalen sozialen Debatte. Amazon reagiert, indem es die Dokumente als unvollständig darstellt und die Schaffung neuer, anspruchsvollerer Rollen betont. Gleichzeitig zeigen die geleakten Dokumente eine gezielte PR-Strategie: Die Vermeidung der direkten Begriffe "Automatisierung" und "KI" zugunsten von "Advanced Technology" soll die öffentliche Wahrnehmung beeinflussen.
Der Ökonomieexperte Daron Acemoglu (MIT) prognostizierte gegenüber der New York Times, dass das Unternehmen, das einst als einer der größten Job-Schöpfer galt, bei voller Umsetzung der Pläne zu einem Netto-Job-Zerstörer wird. Diese kritische Marktausblick unterstreicht die massiven Implikationen der Amazon-Pläne für die globale Arbeitswelt und die Zukunft der Logistik.
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