Grand Seikos Präsident skizziert Strategie für den Aufstieg an die Spitze

Aktualisierung vom 11. Juni 2026, 20:40 Uhr GMT Dieser Artikel wurde erheblich bearbeitet, nachdem wir von einem Grand-Seiko-Vertreter die Bitte erhalten hatten, bestimmte Aussagen und Fakten zu überprüfen. Der bearbeitete Artikel folgt hiernach:

In einem heute (am 6. Juni) auf Hodinkee Japan veröffentlichten Interview legte Akio Naito, Präsident der Seiko Watch Corporation, ein ambitioniertes nächstes Kapitel für Grand Seiko dar: Die Marke möchte ihre Reichweite auf Konsumenten ausdehnen, die sich selbst nicht als Uhrenenthusiasten betrachten – ohne dabei die Sammler-Community hinter sich zu lassen.

Hand in Hand mit dem Ausbau der US-Präsenz der Marke und dem allgemeinen Bestreben, eine noch hochwertigere Premiummarke zu werden, bildet dies die „dritte Phase“. Im Gespräch mit Masaharu Wada, Redakteur bei Hodinkee Japan, auf der Watches & Wonders Genf 2026 sprach Naito über das, was er als die „dritte Phase“ der Marke bezeichnet. „Wie vermitteln wir unsere Attraktivität an Menschen, die keine Uhren-Enthusiasten sind?“, sagte Naito. „Das ist im Moment unser Thema.“

Der Ansatz setzt auf Expansion, nicht auf Verdrängung: GS versucht, ein neues Publikum zu erschließen, während die Enthusiasten-Community das Fundament bleibt. Es ist ein interessantes Eingeständnis vom Chef einer Marke, die ihren globalen Ruf fast ausschließlich auf dem Wohlwollen von Enthusiasten aufgebaut hat.

Der Aufstieg von Grand Seiko außerhalb Japans ist weitgehend eine Mundpropaganda-Geschichte. Sammler entdeckten die Qualität der Finissage der Marke, die Spring-Drive-Uhrwerktechnologie und die atemberaubenden, von der Natur inspirierten Zifferblätter, noch bevor etablierte Luxuspublikationen überhaupt darauf aufmerksam wurden. Diese Community hat in vielerlei Hinsicht das Marketing übernommen.

Jetzt nimmt die Marke offenbar eine andere Zielgruppe ins Visier. Und die Strategie, um dorthin zu gelangen, ist einigermaßen klar. Seikos Uhrensparte hat die Schweizer Konkurrenten sowohl beim Wachstum als auch bei den Margen überholt, wobei die starke US-Nachfrage einen großen Teil dieser Dynamik antreibt – und Naito setzt nun ganz gezielt auf diesen Markt.

Der Vertrag mit Shohei Ohtani als globalem Markenbotschafter, der Anfang dieses Jahres bekannt gegeben wurde, ist ausdrücklich ein strategischer Schritt für den amerikanischen Markt. Naito fügte hinzu, dass europäische Besucher auf der W&W relativ gleichgültig auf Ohtani reagierten, während das amerikanische und asiatische Publikum genau die gegenteilige Reaktion zeigte.

Die dritte Phase der Markenentwicklung folgt laut Naito auf die zweite Phase namens „Expansion“, die im Jahr 2022 einen Dämpfer erhielt, vermutlich bedingt durch die weltweiten wirtschaftlichen Probleme infolge von COVID-19.